A tudásintenzív területen működő vállalatok legfőbb értéke a munkatársak hozzáértése és kreativitása. A kompetenciamenedzsment azt a célt szolgálja, hogy a munkaerőnk kompetenciáit optimálisan allokáljuk, hasznosítsuk és fejlesszük az üzleti célok szolgálatában. Segítségével egyben biztosíthatjuk a szervezeti és az egyéni célok összehangolását is.
Összeállítjuk az üzleti céljaihoz szükséges szervezeti kompetencia térképet, illetve katalógust.
A munkakörökhöz kapcsolódó kompetenciakatalógus egyben a teljesítményértékeléshez is hasznos alapot biztosít.
Felmérjük munkatársai meglévő kompetenciáit (személyes, szakmai, szociális oldalon egyaránt).
Meghatározzuk fejleszthető, illetve pótlandó kompetenciák körét.
Szervezeti és személyre szabott fejlesztési tervet állítunk össze.
A kompetenciamenedzsment révén beazonosíthatóvá válnak a szervezeti és egyéni kompetencia erősségek és hiányosságok. Így alapvető információhoz jutunk a szervezet- és személyzetfejlesztési igények összeállításhoz és a fejlesztési intervenciókhoz.