Meghatározzuk, hogy a szervezet igényeihez mérten milyen típusú Teljesítményértékelési rendszer szolgálja legjobban az üzleti sikerek elérését (kulcsmutatók nyomon követése, kompetenciák fejlesztése, stb.)
Összehangoljuk a szervezeti célokat az egyéni célokkal,
Összeállítjuk a teljesítmény mérésének eszközrendszerét,
Szakértői támogatást nyújtunk a kulcsmutatók és/vagy a kompetencia rendszerek kialakításához,
Kialakítjuk a legkevesebb igénybevételt jelentő adminisztrációs rendszert a fejlődés nyomon követhetőségének érdekében,
IT támogatást nyújtunk az adminisztrációs terhek csökkentése érdekében
Egyéni és csoport képzési módszertanok és coaching segítségével támogatjuk az új rendszer bevezetését, a munkavállalók felé történő kommunikálását és működésének megszilárdítását.
Minden szervezetnek szüksége van arra, hogy a teljesítményeket megfigyelhetővé,
mérhetővé tegye, illetve mérje rendszerszinten beillesztve a mindennapi életébe, a vállalat
kultúrájában és minden munkatársnak szüksége van arra, hogy tudja mit kell elvégeznie,
mikor végzi el jól, s ha elvégezte feladatát, akkor pedig a köszönetre az elvégzett munkáért.
Az online teljesítményértékelési rendszerünkről:
- könnyen meghatározhatók az értékelési kritériumok és a stratégiai irányok
- súlyozási rendszer a céloknak
- feladatokat adhat a célokhoz
- az önértékelés súlya és a felettesek értékelése szabadon meghatározható
- a célok szűrhetőek
hogyan néz ki a rendszer?
A célok áttekintése
Állapot és időszak alapján szürhető célok
A célokat értékelheted
Létrehozhatsz egyedi jelentést egy adott időszakról, a visszajelzési munkamenet támogatása érdekében
