"Ha hajót akarsz építeni, nem az a dolgod, hogy rábeszéld az embereket a favágásra és ácsolásra,
hanem az, hogy felkeltsd bennük a vágyat a végtelen tenger iránt."
(Antoine de Saint-Exupéry)
motiváció tréning
Kiknek AJÁNLJUK?
Minden vezetőnek, aki érteni szeretné a motiváció hátterét, és testreszabott motivációs eszközökkel szeretné javítani a munkatársai közérzetét, erősíteni elköteleződésüket és növelni a teljesítményszintet.
MIKOR JAVASOLJUK?
Ha úgy érzi, hogy:
• néhány munkatárs teljesítménye elmarad a kívánatostól,
• csökkent az energiaszint, romlott a légkör, kedvetlenség, elégedetlenség tapasztalható,
• nem tudja, mivel motiválhatná még őket,
• szeretné bővíteni a motivációs eszköztárát.
Motiváció tréning
Mi a várható haszna?
• Tudatosabban, személyre szabottabban tudja motiválni a csapatának tagjait.
• Munkatársai felkészült, támogató vezetőnek élik meg, akire lehet számítani.
• Nő a munkatársak fontosságérzete, önbizalma és elégedettsége, erősödik az elköteleződésük.
• Javul a munkahelyi légkör, nő a bizalom és elfogadás szintje.
• A munkatársak többet hoznak ki magukból, nő a proaktivitás, javul az együttműködés, végeredményben pedig a hatékonyság és a teljesítmény.
Az alap motivációs modellek áttekintése, amelyek segítik a motiváció témakörének átfogó megértését.
Újabb motivációelméleti megközelítések, a 21. századi munkakörökre vonatkoztatva.
- Eredmény-orientáció – a legfontosabb igény számára, hogy jól teljesítsen egy feladatot.
- Hatalom-orientáció – a legfontosabb igény számára a másokra gyakorolt hatás, a helyzetért érzett felelősség.
- Társaság-orientáció – a legfontosabb számára a kellemes személyes kapcsolatok kialakítása és fenntartása.
- Biztonság-orientáció: a legfontosabb számára a munkahelyi biztonságérzet